为进一步增强精益专家的课题管理能力 ，形成有用的解决现实问题的思绪和要领 ，在精益项目推进中施展实质作用。7月14日 ，银娱geg优越会组织42名精益专家及候选人开展课题管理培训 ，主要就课题实验的11个办法 ，以及每个办法中使用的要领和工具举行解说和演练 ，使得参训职员切实掌握课题管理的知识和手艺。
此次课题管理培训由银娱geg优越会一级精益专家、一级精益内训师刘海峰担当授课西席 ，接纳小组讨论和实战模拟的方法 ，向导参训学员团结现实营业举行课题管理学习 ，课堂上将学员分为4组 ，每一组就一个课题举行模拟演练并举行效果揭晓 ，通过全历程的课题实验 ，确保参训职员从理论到实践周全掌握课题管理的知识和要领。
培训后 ，银娱geg优越会人力资源处举行了培训效果视察评估 ，发放调盘问卷27份 ，知足度100% ，学员们纷纷反应通过学习掌握了课题实验和管理的要领 ，对现实事情资助很大。
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